Mens mange britiske producenter bestræber sig på at forblive rentable, da usikkerheden i Brexit-forhandlingerne fortsat er stor, har det aldrig været mere vigtigt at finde nye måder at pleje og vokse inden for elektronikproduktionen.
På trods af de aktuelle udfordringer vender nogle udbydere af elektronikproduktionstjenester (EMS) denne tendens og fortsætter med at vokse.
Så hvad er deres hemmelighed?
1. Investering i udstyr og teknologi
Moderne produktionsfaciliteter er i stigende grad afhængige af nye teknologier og innovationer for at forbedre driften og producere produkter af højere kvalitet hurtigere.
Trenden med at hoppe ud af enhver ny teknologi er naturligvis ikke altid svaret. For eksempel er den potentielle anvendelse af robotter på samlebånd ikke altid den mest velegnede til de komplekse og vidt ændrede behov ved elektroniske produktionsprojekter.
Der er dog stadig meget, der skal gøres ved at introducere nye teknologier, hvis det kan demonstrere forretningsbehov.
For eksempel har oprettelse af nye værktøjer ved hjælp af 3D-udskrivning vist sig at give gode resultater i assisteret produktion og test. Når potentialet for hurtig prototype bliver mere modent, kan 3D-udskrivning bedre realisere et større potentiale, hvilket gør fremstillingsprocessen bedre, hurtigere og mere omkostningseffektiv.
2. Forenklet lager- og genvindingssystem
Den hastighed og effektivitet, hvormed materialer bevæger sig i produktionsanlæg, kan have en betydelig indflydelse på produktionsomkostningerne.
Investering i nye automatiserede lager- og genvindingssystemer hjælper med at maksimere plads og minimere behandlingsomkostninger.
At finde måder at forenkle og forenkle opbevaring og adgang til produktionsmaterialer giver også den ekstra fordel ved at frigøre mere af den eksisterende produktionsplads.
3. Introducer produktionsplanlægningssoftware
Når elektronikproducenter udvikler større, mere udfordrende projekter, får behovet for dynamiske og skalerbare produktionsplaner øget opmærksomhed.
De nyeste produktionsplanlægning og planlægning af softwareløsninger kan hjælpe med at strømline ressourceallokering og prioritere arbejde i stadig mere komplekse ”realtids” produktionsmiljøer.
Evnen til at generere mere nøjagtige planer baseret på faktisk kapacitet, materialetilgængelighed og kundeleveringskrav, samt forbedre ressourceeffektiviteten, forkorte ledetider, identificere uudnyttet kapacitet og reducere omkostninger.
4. Investering i mennesker
Flere og flere producenter søger at imødegå virkningen af det britiske produktionsevne mellemrum ved at investere i deres egen rekruttering, medarbejderudvikling, medarbejderopbevaring og medarbejderes sundhedsprogrammer.
Ved at tilbyde en række lærlingeuddannelser, industrielle praktikprogrammer og kandidatmuligheder har du muligheden for at udvikle dit talent.
Et tættere samarbejde med skoler, colleges og universiteter samt faglige aktiviteter vil også sikre, at du holder kontakten med lokalsamfundet. Løbende internuddannelse kan hjælpe producenterne med at promovere internt og tilskynde eksisterende ansatte til at udvide deres færdigheder og påtage sig en mere ansvarlig rolle, hvilket igen fører til en mere fleksibel arbejdsstyrke.
Hvis din virksomhed planlægger en vigtig vækstperiode, vil det blive mere vigtigt at forstå din mission, værdier og mål og sikre, at du lytter og reagerer på dine medarbejders ideer og bekymringer.
