Fremstillingsstyring henviser til alle aspekter af produktfremstillingsprocessen. At lede et produktionsanlæg betyder ansvar for processen, fra montagedesign til emballering og udsendelse af det færdige produkt. Medarbejdernes skift, kvalitetskontrol og regnskab falder alle under den generelle paraply af produktionsstyring.
De vigtigste elementer i produktionsstyring inkluderer udvikling af et montagedesign, etik i forretningen, ansvarlighed og prognose for fremtiden. Hvert trin i styring af et fremstillingsscenarie fungerer sammen med trinnet før og efter for at præsentere en problemfri drift. Medlemmer af fremstillingsledelse tildeles typisk specifikke opgaver eller afdelinger til at føre tilsyn under deres arbejdsskift.
Menneskelige ressourcer er en vigtig del af ledelsen af produktionsmedarbejdere, der skal rekrutteres, trænes og fastholdes. Opretholdelse af korrekt tidskort, ferie og sygefravær og lønninger er alle en del af den overordnede produktionsstyringsplan. Tilfredse medarbejdere og med indhold reducerer omsætningen, hvilket kan være dyrt. Efteruddannelse og træning af nuværende medarbejdere hjælper med at holde dem loyale over for virksomheden og er en del af ledelsens ansvar.
En del af fremstillingsprocessen er konsistens. Gode produktionsledere bestræber sig på at give sikre arbejdsforhold samt tilskynde til mødet med produktionskvoter og frister. Den omhyggelige balance mellem pleje af arbejdstagere og at få kundebestillinger ud af døren er en primær pligt i enhver produktionsstyringsplan.
