Total kvalitetskontrol, også kendt som total kvalitetsstyring eller total kvalitetskontrol, er en tilgang til at håndtere kvalitet gennem tæt overvågning i alle faser af den proces, der anvendes i en virksomhed til at producere produkter. Dette begreb lægger vægt på en konstant reform som reaktion på feedback for at holde fejl så lave som muligt. Der er en række måder, hvorpå virksomheder kan implementere total kvalitetskontrol, afhængigt af hvordan de er organiseret, og hvilke typer af produkter, de gør.
Denne tilgang til ledelse blev udviklet i 1940'erne og 1950'erne. W. Edwards Deming er ofte krediteret med at være en af de nøgletal i tilblivelsen af total kvalitetskontrol. Det kombinerer filosofier om fabriksledelse og produktkvalitet fra Japan og USA, en afspejling af Deming's arbejde i japanske fabrikker. Med hjælp fra systemer som total kvalitetskontrol lykkedes det Japans velorganiserede fabrikker at hoppe tilbage fra Anden Verdenskrig for at blive betydelige bidragydere, især i teknologisektoren.
